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Cómo la empresa puede realizar el CVC

El cambio ocurre cuando conviertes la información en acción, por eso te brindamos dos opciones, especialmente trabajar en equipo contra resultados.

Individual, abonas por vendedor

Ideal para empresas que desean autonomía y realizar la implementación del CVC de acuerdo a sus procesos. Brindamos acceso al CVC para todo tu equipo de ventas y la empresa se encarga de la implementación, análisis, seguimiento y el cierre de resultados, con total independencia.

¿Qué necesita la empresa para implementarlo?
Una persona responsable del proceso:
Esta persona será capacitada por Talento de Venta para gestionar la implementación del CVC de manera efectiva.
Clave de rol: recibir y analizar los CVC de cada vendedor, para determinar el tiempo promedio de desarrollo requerido por el equipo y definir el objetivo promedio a alcanzar en dicho tiempo.

Costo del servicio: precio fijo por única vez, se abona por cada vendedor, con descuentos por cantidad.

Colaboramos contra resultados

Colaboramos en todo el proceso del CVC, desde la implementación inicial hasta el cierre de resultados. Estarás sumando en tu área de ventas un colaborador estratégico con un claro propósito: alcanzar los Objetivos Establecidos.

¿Qué necesita la empresa para implementarlo?
Una persona responsable del proceso, igual que en el CVC Individual, pero en este servicio Talento de Venta colaborará estrechamente con esta persona con el propósito de lograr los Objetivos Establecidos.

Costo del servicio: cobramos un Costo Fijo al comenzar, por la implementación del servicio, más un Costo Variable contra resultados (al finalizar el proceso), del cual se debitará el costo fijo.

IMPORTANTE: si no superamos el 25% de los Objetivos Establecidos no cobramos el Costo Variable y la empresa recupera lo invertido inicialmente. Este porcentaje podrá subir dependiendo la calidad del equipo.
* Servicio limitado, consultar disponibilidad.

Nuestra capacidad y herramientas nos brindan la posibilidad, no solo de trabajar contra resultados, sino también, de fijarnos un Objetivo mínimo que debemos superar para poder cobrar el Costo Variable. Esto nos motiva y nos alienta a mejorar continuamente.

¿Qué cobramos en el Costo Variable?
Cobramos por única vez, el equivalente al porcentaje que logremos dentro o por encima del Objetivo Establecido. Es decir, por eje: si el Objetivo Establecido es aumentar un 20% la facturación del equipo y logramos un 45% del Objetivo, cobramos el 45%, si logramos un 80% cobramos el 80%, si logramos un 120% cobramos el 120%.


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Seleccione el servicio de su interés, llene el formulario y nos pondremos en contacto lo antes posible, muchas gracias!